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Unternehmensentwicklung
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Wachstum und Wertschöpfung.

Herausforderungen

Aufgabenstellungen

Leistungen im Überblick

Die Dynamik der Märkte erzeugt die Notwendigkeit, sich schnell zu verändern, schnell zu lernen und sich konstant weiterzuentwickeln. Was früher Jahre dauerte, greift heute innerhalb von Monaten. Das betrifft insbesondere das Kopieren von Produkten und Geschäftsmodellen. Deshalb ist es wichtig, den Veränderungsbedarf zu erkennen und eine kontinuierliche Veränderungsbereitschaft zu besitzen.
 
Die Wirtschaft, und damit auch Ihr Unternehmen, erlebt einen Paradigmenwechsel. Hinzu kommt der Generationswechsel, den viele Unternehmen aktuell vollziehen. Neuausrichtungen von Unternehmen und Unternehmensbereichen sind zunehmend notwendig.
 
Die Wirtschaft wird jünger. Die Wirtschaft wird schneller. Umdenken, Modernisierung, Innovationsfähigkeit und das Schaffen nachhaltiger Werte sind zentrale Themen, mit denen wir uns im Rahmen der Unternehmensentwicklung und des Changemanagements beschäftigen.
Zu unseren Aufgaben gehören die Analyse von Entwicklungs- und Wachstumspotenzialen sowie die Strategie-Entwicklung, Planung und Begleitung von Prozessen der Unternehmensentwicklung.

Wir beschäftigen uns konkret mit der Entwicklung innovativer Produkte, dem Umgang mit sinkender Nachfrage, der Beteiligung an bzw. Zukauf von Firmen und der Einführung neuer Organisationsformen.

Unser besonderes Augenmerk gilt der Stärkung der Unternehmenskultur, der Zukunftsplanung komplexer Szenarien und der Integration durch Visionen und Leitbilder.
  • Anforderungs- und Programmmanagement
  • Leitbildentwicklung
  • Unternehmensplanung
  • Durchführung von Strategie-Workshops
  • Entwicklung strategischer Geschäftsfelder
  • Erarbeitung von Sourcingstrategien und Modellen
  • Konsolidierung und Neuausrichtung von Unternehmen
  • Einführung moderner Führungs- und Managementkonzepte
  • Entwicklung und Umsetzung von Markt- und Vertriebsstrategien

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