Beispiele Prozess- und Organisationsgestaltung.

Unternehmen/Bereich

Großkonzern der Luftfahrtindustrie

Thema

Entwicklung eines neuen Geschäftsfeldes

Rolle

Berater, Projektmanager und Coach

Ergebnis

Business Plan sowie Ableitung aller notwendigen prozessualen und strukturellen Maßnahmen für Markt, Kunden, Produkte und die Organisation

Begleitung des Start up.

Unternehmen/Bereich

Konzern im Pharmabereich

Thema

Sicherstellung der Prozesse im Katastrophenfall

Rolle

Berater

Ergebnis

Business Continuity Plan

Großkonzern der Luftfahrtindustrie

Thema

Unternehmensweite Überprüfung der gesamten Materialwirtschaft zur Erschließung von Optimierungspotenzialen

Rolle

Projektleiter und Berater

Ergebnis

Initiierung und Leitung von diversen Teilprojekten und Maßnahmen für Prozessoptimierungen, Kostensenkungsprogramme und strukturelle Veränderungen

Großunternehmen im Versandhandel

Thema

Unternehmensweite Untersuchung und Zusammenführung von Dienstleistungsverträgen

Rolle

Berater

Ergebnis

Fachkonzept für die Einführung eines Wartungsvertrags- und Lizenzmanagements