Unternehmen/Bereich |
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Großkonzern der Luftfahrtindustrie
ThemaEntwicklung eines neuen Geschäftsfeldes RolleBerater, Projektmanager und Coach Ergebnis
Business Plan sowie Ableitung aller notwendigen prozessualen und strukturellen Maßnahmen für Markt, Kunden, Produkte und die Organisation Unternehmen/BereichKonzern im Pharmabereich ThemaSicherstellung der Prozesse im Katastrophenfall RolleBerater ErgebnisBusiness Continuity Plan |
Großkonzern der Luftfahrtindustrie
ThemaUnternehmensweite Überprüfung der gesamten Materialwirtschaft zur Erschließung von Optimierungspotenzialen RolleProjektleiter und Berater ErgebnisInitiierung und Leitung von diversen Teilprojekten und Maßnahmen für Prozessoptimierungen, Kostensenkungsprogramme und strukturelle Veränderungen |
Großunternehmen im Versandhandel
ThemaUnternehmensweite Untersuchung und Zusammenführung von Dienstleistungsverträgen RolleBerater ErgebnisFachkonzept für die Einführung eines Wartungsvertrags- und Lizenzmanagements |