Erfolgsmotoren und Antriebskräfte.

Die Berater von CONFIDES stehen Ihnen für Ihre Herausforderungen auch als Manager auf Zeit zur Seite.
 
Neben dem Management von Bereichen und schwierigen Situationen beobachten wir Abläufe und die Arbeitsorganisation. Wir geben Verhaltens- und Führungstipps, stützen das Delegationsprinzip bzw. schieben Delegation an und unterstützen im Aufstellen von Regeln.

Training von

• Teamentwicklungsprozessen
• Projektmanagement-Methodik
• Linienfunktionen
• Analyse der Personalstruktur
• Ermittlung des Personal- und Kompetenzbedarfs

• Führungskräfte und Mitarbeiter
• Projektleiter und Teams

Management auf Zeit:

• Überbrückung vakanter Positionen
• Gestaltung definierter Aufgaben
• Führen mit Zielen
• Einarbeitung von Nachfolgern